Бізнес тренінг "ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ"
Хочете навчитися ефективно розподіляти свій час за пріоритетними завданнями?
Поліпшити навички самоорганізації та досягнення результатів?
Примітки
Тоді бізнес тренінг саме для вас! Долучайтеся та отримайте практичні інструменти і технології планування часу і способи самоконтролю!
Програма
- Навіщо управляти часом
- Колесо життєвого балансу
- Стратегічний тайм-менеджмент
- ЙОГО ВЕЛИЧНІСТЬ «ПЛАНЕР»
- Тактичний тайм-менеджмент
- Тайм-менеджмент та взаємовідносини
- ТВОРЧИЙ ВОРК-ШОП «ЦІЛІ 2023»
- СВІТОВІ ТЕХНІКИ ДЛЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ПЛАНУВАННЯ
- Огляд та розбір найкращих програм та застосунки для самодисципліни та управління собою в часі
Цільова аудиторія
ДЛЯ КОГО ЦЕ:
- Для тих, хто бажає навчитись ефективно управляти собою та використовувати час з максимальною користю
- Для керівників та менеджерів
- Для тих, хто бажає навчитись перебувати в режимі багатозадачності та не стресувати при цьому
- Для всіх, хто прагне саморозвитку
Експерт
Ольга Добровольська - підприємниця, засновниця та керівниця HR-агентства Red Berry.
- 12+ років в сфері HR (HRD та HR-ментор)
- З 2013 року сертифікована бізнес-тренерка, експертка з навчання та розвитку працівників компаній
- Експертка у проведенні навчання
- Керівниця регіонального представництва Української Платформи «Жінки в Бізнесі» у Львівській області
- Сертифікована експертка Міжнародної організації праці (ILO)
Процедура
Реєстрація за посиланням:
https://forms.gle/pBfFSR5ZpVYsKRQ26
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Business People Club+380975058050[email protected]
Інші події
-
Вебінар "Побудова системного бізнесу"
ДатаКоли?28 листопада 2024 Де проводиться?Місто: OnlineНа цьому вебінарі ми поговоримо про структуру системного бізнесу. Від формування організаційної структури до будови менеджменту всередині компанії
-
Вебінар "Делегування без хаосу: як передати повноваження і зберегти контроль"
ДатаКоли?5 грудня 2024 Де проводиться?Місто: OnlineВебінар про те, як підприємцям звільнити свій час від рутинних завдань, навчитися довіряти команді й уникнути ситуацій, коли після делегування проблем стає більше, ніж було. Розглянемо, як правильно передавати завдання, щоб підвищити ефективність бізнесу, зберегти якість виконання та не втратити контроль.