Фінансування плану розвитку бізнесу
Запрошуємо представників мікро-, малого та середнього бізнесу, органів місцевого самоврядування, що працюють з бізнесом, громадських активістів, представників бізнес об’єднань, до участі у навчанні в рамках проєкту «Експертні консультації «Об’єднаний економічний фронт двох регіонів», який реалізують Дніпропетровська та Чернігівська регіональні торгово-промислові палати за підтримки ПРООН у межах Програми ООН із відновлення та розбудови миру за фінансування Європейського Союзу.
Теми
Вебінар на тему: «Фінансування плану розвитку бізнесу» відбудеться 25 травня 2023 о 15:00, в рамках якого учасники дізнаються про таке:
- Бюджет розвитку - з чого почати
- Як розрахувати бюджет плану розвитку бізнесу
- Де шукати фінансування
- Джерела залучення капіталу
- Умови залучення капіталу на розвиток бізнесу
Експерт
Мирослава ДАНЬКІВ, менеджерка проєктів розвитку бізнесу та бізнес консультантка в агенції економічного розвитку PPV Knowledge Networks, сертифікована консультантка SURE, координувала розробку та впровадження управлінських програм для бізнесу у рамках ініціативи EU4Business, у рамках реалізованих проектів підтримки бізнесу проконсультувала понад 300 підприємців з написання планів розвитку їхніх компаній
Організатор
Завдяки підтримці ПРООН у межах Програми ООН із відновлення та розбудови миру за фінансування Європейського Союзу участь у заході є безкоштовною.
Маєте запитання? Телефонуйте нам (056)374-94-12 (10) або пишіть на пошту [email protected]
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Дніпропетровська торгово-промислова палата+380563749413[email protected]
Інші події
-
Вебінар "Побудова системного бізнесу"
ДатаКоли?28 листопада 2024 Де проводиться?Місто: OnlineНа цьому вебінарі ми поговоримо про структуру системного бізнесу. Від формування організаційної структури до будови менеджменту всередині компанії
-
Вебінар "Делегування без хаосу: як передати повноваження і зберегти контроль"
ДатаКоли?5 грудня 2024 Де проводиться?Місто: OnlineВебінар про те, як підприємцям звільнити свій час від рутинних завдань, навчитися довіряти команді й уникнути ситуацій, коли після делегування проблем стає більше, ніж було. Розглянемо, як правильно передавати завдання, щоб підвищити ефективність бізнесу, зберегти якість виконання та не втратити контроль.