Оптимізація бізнес-процесів на основі сучасних ІТ-технологій управління та фінансового аналізу, оцифрування виробничих процесів
Сьогодні в умовах пандемії COVID-19 працівникам компаній будь-якого рівня потрібно розвивати компетенції в процесному управлінні.
Цілі
Навчити підприємців у своїй діяльності приділяти особливу увагу інструментам, які дозволять ефективніше вибудовувати виробничі та бізнес-процеси, економно використовувати ресурси.
Напрямки
Ми вже навчились жити в новій реальності, але це є виклик нашого часу для багатьох підприємців і їх бізнесів.
Завдання № 1 для менеджменту компаній: бути більш гнучкими, що потребує впровадження змін в систему управління бізнесом також.
Управління ефективністю - це процес, який з'єднує людей і посади зі стратегією організації;
встановлює загальне розуміння того, що повинно бути досягнуто, як саме і хто буде досягати;
гарантує, що люди роблять правильні речі найбільш ефективним способом.
Процесний підхід - підхід до організації та аналізу діяльності компанії, заснований на виділенні і розгляді її бізнес-процесів, кожен з яких протікає у взаємозв'язку з іншими бізнес-процесами компанії або зовнішнім середовищем.
Коли в компанії побудована система управління бізнес-процесами, тоді більше шансів отримати бажані результати.
Теми
Протягом 2-х днів на нашому тренінгу ми розберемося з найактуальнішими питаннями:
- Що таке бізнес-процеси?
- Як організувати аудит бізнес-процесів?
- Які існують методи візуалізації?
- Як системне бачення бізнес-процесів впливає на ефективність роботи організації?
- Методи, стандарти та етапи вдосконалення бізнес-процесів.
- Інформаційні системи для автоматизації: Visio, Draw.io, Businesses studio, Вpm online, Fox Manager
Та багато іншого з практики впровадження систем керування якістю за стандартом ISO 9001.
Активності тренінгу проводитимуться з прикладами та кейсами реальних бізнесів учасників.
Чекаємо на онлайн тренінгу з використанням онлайн платформ, які учасники опанують як інструмент для проведення зустрічей зі своїми командами та колективами.
Організатор
Навчання організовано Дніпропетровською торгово-промисловою палатою в рамках ініціативи COVID-19 БІЗНЕС-КЛІНІКИ проєкту «EU4Business: конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП», що спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини, і реалізується німецькою федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
Регіональні партнери ініціативи: Запорізька торгово-промислова палата, Донецька торгово-промислова палата, Черкаська торгово-промислова палата Cherkasy CCI
У випадку можливих запитань, прохання телефонувати нам (056)374-94-10 (12) або писати на [email protected].
Умови
Участь безкоштовна за умови попередньої реєстрації за посиланням: https://forms.gle/SMzniRmULakhHiny6
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Дніпропетровська торгово-промислова палата+380563749413[email protected]
Інші події
-
Вебінар "Побудова системного бізнесу"
ДатаКоли?28 листопада 2024 Де проводиться?Місто: OnlineНа цьому вебінарі ми поговоримо про структуру системного бізнесу. Від формування організаційної структури до будови менеджменту всередині компанії
-
Вебінар "Делегування без хаосу: як передати повноваження і зберегти контроль"
ДатаКоли?5 грудня 2024 Де проводиться?Місто: OnlineВебінар про те, як підприємцям звільнити свій час від рутинних завдань, навчитися довіряти команді й уникнути ситуацій, коли після делегування проблем стає більше, ніж було. Розглянемо, як правильно передавати завдання, щоб підвищити ефективність бізнесу, зберегти якість виконання та не втратити контроль.