Ризик-орієнтований підхід у менеджменті
На тренінгу дізнаєтесь про інструменти в управлінні компаніями: культуру, технології та систему інтеграції ризик-орієнтованого підходу до бізнес-процесів компаній.
Цільова аудиторія
Запрошуємо малі та середні підприємства до участі у груповій консультації на тему «Як ризик-орієнтований підхід у менеджменті впливає на втрати та досягнення цілей у бізнесі?», яка відбудеться 27 липня 2021р. з 10:00 до 12:00 онлайн за участі Михайла Левицького, СЕО компанії TMS, коопераційного партнера та офіційного представника в Україні світового лідера в сфері послуг сертифікації, випробувань та технічної експертизи - концерну TÜV SÜD.
Цілі
Проблема мінімізації втрат у турбулентних ситуаціях завжди актуальна для забезпечення стійкості бізнесу.
Наслідки пандемії продемонстрували абсолютній більшості підприємців у світі десятки непередбачуваних та безліч нестандартних ситуацій, які принесли бізнесам збитки.
Це була відсутність можливості забезпечити свої бізнес-процеси: порушення договірних умов контрагентами, неможливість виконувати в силу об'єктивних причин свої зобов'язання перед кредиторами, відсутність можливості ефективно використовувати за призначенням власну або орендовану інфраструктуру для забезпечення бізнес-процесів, падіння попиту та продажів через канали продажів, що вважалися стабільними і та перспективними, обмеження на ділові відрядження, неможливість забезпечити повністю ефективні робочі та управлінські процеси в умовах карантину.
Також впливали негативні зовнішні фактори: падіння попиту та згортання ринків, значне подорожчання сировини, ресурсів, логістики, обмежений режим сервісів від держави/приватних постачальників та їх запізнення у часі, запізнення у часі дій Уряду, менеджменту самих бізнесів щодо адекватної порахованої реакції на форс-мажорні ситуації, економічну кризу, більш гострий протекціонізм своїх економічних інтересів з боку інших держав, контрагентів, клієнтів та наслідки цих та багатьох інших факторів.
Тож поговоримо про інструменти в управлінні компаніями: культуру, технології та систему інтеграції ризик-орієнтованого підходу до бізнес-процесів компаній, кращі доступні для МСП практики для мінімізації частини втрат та забезпечення безперервності бізнесу.
Умови
Участь безкоштовна за умови попередньої реєстрації за посиланням
Організатор
Консультація проводиться Дніпропетровською торгово-промисловою палатою в рамках ініціативи COVID-19 БІЗНЕС-КЛІНІКИ проєкту «EU4Business: конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП», що спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини, і реалізується німецькою федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ).
У випадку можливих запитань прохання телефонувати нам (056)374-94-10 (12) або писати на [email protected].
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Дніпропетровська торгово-промислова палата+380563749413[email protected]
Інші події
-
Вебінар "Побудова системного бізнесу"
ДатаКоли?28 листопада 2024 Де проводиться?Місто: OnlineНа цьому вебінарі ми поговоримо про структуру системного бізнесу. Від формування організаційної структури до будови менеджменту всередині компанії
-
Вебінар "Делегування без хаосу: як передати повноваження і зберегти контроль"
ДатаКоли?5 грудня 2024 Де проводиться?Місто: OnlineВебінар про те, як підприємцям звільнити свій час від рутинних завдань, навчитися довіряти команді й уникнути ситуацій, коли після делегування проблем стає більше, ніж було. Розглянемо, як правильно передавати завдання, щоб підвищити ефективність бізнесу, зберегти якість виконання та не втратити контроль.