
ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ ПІД ЧАС ВІЙНИ. ВІД ВИРІШЕННЯ КРИЗОВИХ ПИТАНЬ ДО ПОШУКУ РЕСУРСІВ, РОЗВИТКУ І МАСШТАБУВАННЯ
Війна докорінно змінила умови ведення бізнесу, змусивши підприємців щодня приймати складні рішення, адаптуватися до невизначеності та шукати нові способи зберігати стійкість компанії. Сьогодні недостатньо просто втримати бізнес — важливо бачити можливості для розвитку навіть у кризових умовах.
Ми поговоримо про те, як перейти від постійного реагування на виклики до проактивного управління, використати досвід кризи як основу для зростання та підготувати бізнес до залучення грантів, інвестицій та інших ресурсів для подальшого розвитку.
Цільова аудиторія
- Мікро-, малий та середній бізнес (кількість персоналу від 0 до 150 осіб) зі 100% українською власністю (один представник від компанії).
- Реєстрація та/або діяльність бізнесу в Чернігівській, Сумській або Київській областях.
Програма
- Антикрихкість бізнесу в умовах війни. Управління бізнесом в умовах хронічного стресу. Робота з внутрішнім ресурсом керівника, збереження стійкості команди та побудова ефективної взаємодії в кризових реаліях.
- Антикризовий менеджмент та прийняття рішень. Прийняття зважених управлінських рішень в умовах глибокої невизначеності та тривалої війни, де від правильного кроку залежить виживання компанії.
- Посткризове зростання та розвиток бізнесу. Вихід за межі виживання. Трансформація досвіду криз та потрясінь у точки опори для якісного стрибка, переходу до розвитку і масштабування компанії.
- Мистецтво пітчингу для залучення коштів. Створення переконливого тексту та презентація власних проєктів для пошуку інвестицій, грантів і фінансових ресурсів, необхідних для масштабування бізнесу.
Експерт
Андрій Омельченко
Експерт з антикризового управління, прийняття рішень в умовах невизначеності, стійкості лідера та команди. Сертифікований бізнес-тренер міжнародної кваліфікації «META International Inc» (США) та EUI (Канада), фахівець із роботи з травматичним досвідом та стрес-менеджментом.
Має три вищі освіти (інженер, психолог, економіст) та ступінь MBA. В аспірантурі НПУУ ім. М. П. Драгоманова працює над докторською дисертацією.
Володіє багаторічним досвідом проведення прикладних тренінгів і стратегічних сесій для підприємців. Як тренер та експерт співпрацював із провідними українськими й міжнародними компаніями, серед яких Укрзалізниця, ДТЕК, МХП, Visa Ukraine, Компанія Star, Агромат та інші. Засновник і керівник ГО «Центр підтримки «Атлант», старший викладач ПУЕТ. Відзначений державними, міськими та відомчими нагородами за управлінську й громадську діяльність.
Процедура
Подати заявку можна тут>> https://forms.gle/wUCTsMGuFQc7wTgS6
Участь можлива за умови попередньої реєстрації та отримання підтвердження від організаторів.
Зареєструвавшись на участь у воркшопі, Ви надаєте згоду на обробку та зберігання своїх персональних даних, а також на участь у фотозйомці під час події.
Детальніше
- мова проєкту – українська
- вартість участі в проєкті – безкоштовно
Організатор
Проєкт реалізується Мережею центрів інформаційної підтримки бізнесу за підтримки Представництва Міжнародної організації з міграції в Україні в рамках проєкту «Життєздатність+: Економічна інтеграція внутрішньо переміщених осіб та постраждалих від війни» за фінансування Міністерства економічної співпраці та розвитку Німеччини через Німецький банк розвитку KfW.
Партнери заходу: "МУЛЬТИХАБ".
Контактні особи
Людмила
+380676065130
Ірина
+380509342999
[email protected]
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Наталія Балян+380968045555[email protected]
Інші події
-

ПРОДАЖІ БЕЗ СЛІВ: МОВА ТІЛА ТА ГОЛОСУ, ЯКА ЗАКРИВАЄ УГОДИ
ДатаКоли?25 жовтня 2026 Де проводиться?Місто: Суми90% угод укладаються ще до того, як ви озвучите ціну. Ваше тіло і голос уже все сказали за вас. Бувало таке, що ви говорите правильні речі, презентуєте супер-продукт, але клієнт все одно іде «думати»?
Часто справа не в тому, ЩО ви кажете, а ЯК ви це робите. Постава, мікрожести, інтонація, темп мовлення та навіть тривалість вашої паузи - це те, що формує рівень довіри до вас за лічені секунди.
-

ПЛАН Б: ЯК ПІДТРИМАТИ СВІЙ БІЗНЕС, КОЛИ ВСЕ ЙДЕ НЕ ЗА ПЛАНОМ
ДатаКоли?27 жовтня 2026 Де проводиться?Місто: МакарівУ теперішніх умовах керувати бізнесом - це як їхати на велосипеді, який горить, жонглювати кульками і тікати від ведмедя, який біжить ззаду. План А може перестати працювати будь-якої миті: зникає світло, йдуть працівники, бракує коштів на розвиток, майно опиняється під загрозою і інші поточні рутинні виклики. Насправді виграє не той, хто уникає ризиків, а той, хто готовий до них заздалегідь і знає, що робити, коли щось йде не так.
На воркшопі поговоримо про те, з якими ризиками найчастіше стикається мікро, малий та середній бізнес, про державні програми та інструменти підтримки доступні вже зараз, а також оцінимо вразливі місця власної справи.
-

SMM У ТРЕНДІ: СТВОРЮЙ, АДАПТУЙ, ЗАЛУЧАЙ
ДатаКоли?28 жовтня 2026 Де проводиться?Місто: НіжинТренди в соцмережах змінюються швидше, ніж ми встигаємо зберігати цікаві ідеї. Нові формати відео, креативні каруселі, інтерактивні дописи, нестандартні візуальні рішення та інструменти для створення контенту відкривають нові можливості для просування бізнесу й особистого бренду.
Але як не загубитися серед трендів, обрати ті, що підходять саме вашій ніші, та створювати сучасний і цікавий контент без великих бюджетів і складного обладнання?
«SMM у тренді: створюй, адаптуй, залучай» - практичний тренінг, на якому будемо досліджувати актуальні формати контенту, знайомитися з корисними цифровими інструментами та вчитися перетворювати тренди на власні креативні рішення.
Цього разу - менше теорії, більше прикладів, експериментів і практики!
-

ВІД ІДЕЇ ДО СТІЙКОГО МІКРО- ТА СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ
ДатаКоли?28 жовтня 2026 Де проводиться?Місто: ГостомельСьогодні для малого бізнесу важливо не лише знайти клієнтів чи отримати фінансування, а й навчитися ефективно управляти коштами, контролювати витрати та приймати обґрунтовані фінансові рішення. Навіть перспективна бізнес-ідея може зіткнутися з труднощами, якщо неправильно розрахована ціна, не враховані витрати або виникають касові розриви.
На практичному тренінгу «Від ідеї до стійкого мікро- та малого бізнесу» учасники розглянуть ключові інструменти фінансового управління — від перевірки попиту та розрахунку собівартості до планування руху коштів і контролю фінансових ризиків.