Послуги для бізнесу членів Мережі

Формулювання проектних ідей: визначення найкращих інструментів розвитку, вивчення контексту та формулювання можливих проектів для реалізації, фасилітація залучення зацікавлених сторін.

Розробка концепцій проектів: підготовка концепції відповідно до контексту та вимог потенційних донорів та інвесторів, визначення та залучення партнерів.

Залучення фінансування: підготовка проектних заявок на конкурси, підготовка портфоліо та презентацій для інвесторів, супровід переговорів з організаціями, що надають фінансування.

Управління проектами: безпосередній проектний менеджмент, звітування за проектами.

Оцінювання проектів: оцінка проектних заявок, оцінка результатів проектів, аналіз та оцінка впливу проектів, планування сталості проектів. 

Компанії, органи влади, офіси програм, організації громадянського суспільства.

Формат надання послуги

Виконання проекту на замовлення – визначення технічного завдання, погодження обсягу робіт та підписання договору на реалізацію проекту,

Партнерство – залучення організації під управлінням PPV Knowledge Networks до складу проектного консорціуму (у випадку підготовки проектних заявок) або до складу власників (у випадку комерційних проектів),

Змішана модель – часткова оплата і часткове залучення до виконання проекту.

Можливі типи проектів

Підбір інструментів розвитку території: визначення інструментів розвитку бізнесу на територіях, опрацювання концепцій проектів та програмних документів.

Визначення форматів та створення організацій підтримки бізнесу: агенцій розвитку, кластерів, технопарків, індустріальних парків, центрів підтримки бізнесу – від планування до запуску.

Створення інфраструктури для розвитку бізнесу – проекти розвитку комунальної та державної  інфраструктури для потреб малого та середнього бізнесу, визначення бізнес-моделей та моделей державно-приватного партнерства.

Підвищення інновативності бізнесу – підсилення взаємодії бізнесу з іншими секторами, наприклад, науковими інституціями чи громадськістю, підсилення співпраці бізнесів із різних секторів, наприклад з дизайн-бюро.

Розвиток людського капіталу – проекти підвищення компетенцій персоналу, що працює з малим та середнім бізнесом, проекти розвитку освітніх закладів для потреб працедавців.

Залучення зацікавлених сторін – підготовка мап зацікавлених сторін, впровадження механізмів взаємодії із зацікавленими сторонами, фасилітація зустрічей, модерування міжсекторних процесів.  

Реалізований проект у відповідності до встановлених вимог.

За деталями щодо надання послуги, пишіть на електронну пошту: [email protected]