Події

SURE: СТАЛЕ ТА СТІЙКЕ ПІДПРИЄМНИЦТВО
Запрошуємо керівників та власників малого та середнього бізнесу, які хочуть розробити стратегію стійкості власного бізнесу, до участі у програмі SURE
Цільова аудиторія
Програма SURE є розробкою та власністю Міжнародної організації праці (ILO) та німецької урядової компанії Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
Експерти, які проводять цю програму, пройшли навчання в Міжнародному навчальному центрі Міжнародної організації праці (International Training Centre of the ILO, Italy) щодо подальшого поширення програми SURE.
УЧАСНИКИ ПРОГРАМИ ОТРИМАЮТЬ
- Можливість пройти тренінгову програму із 5 модулів онлайн (всього 20 год.).
- Індивідуальні консультації щодо розробки стратегії стійкості бізнесу.
- Деякі бізнеси (будуть відібрані з числа учасників) отримають поглиблені консультації щодо розробки стратегії стійкості.
Програма не підходить бізнесам, які призупинили свою діяльність або знаходяться на етапі «виживання».
Експерт
КОМАНДА ЕКСПЕРТІВ:
Ольга Раку, експертка зі стратегічного розвитку. Координаторка проєктів регіонального економічного розвитку за підтримки міжнародних організацій ЄБРР, EU4Business, GIZ.
Більше 6 років досвіду у бізнес-консалтингу, зокрема, у посиленні позицій бізнесу в сегменті мікро-, малого та середнього бізнесу за напрямками: розробка пропозиції цінності; бізнес-моделі компанії, організація бізнес-процесів, розробка бізнес-плану, стратегії бізнесу, маркетингової стратегії, операційне та фінансове управління, виведення продукту на ринок, вихід на експорт.
Діна Сідаш, бізнес-консультантка з понад 10 річним досвідом консалтингу в сфері експорту та розвитку підприємства з огляду на місцеву та зарубіжну кон’юнктуру ринків (формування експортної комерційної пропозиції та вибір оптимальних ринків збуту, пошук партнерів в Україні та за кордоном), грантовий консалтинг, бізнес діагностика, віцепрезидентка Дніпропетровської торгово-промислової палати та координаторка програм підтримки бізнесу, які реалізує Дніпро ТПП.
Теми
Модуль 1. 27 жовтня 2022, 14:00-18:00
ВСТУП ДО ПРОГРАМИ SURE. СТІЙКІСТЬ БІЗНЕСУ.
- Представлення навчальної програми та учасників.
- Визначення стійкості бізнесу.
- Аналіз критеріїв стійкості бізнесу.
- Розгляд інструментів адаптації та розвитку бізнесу під час кризи.
- Стратегія адаптації бізнесу.
- Відпрацювання отриманих знань та навичок на прикладах бізнес-кейсів.
Модуль 2. 03 листопада 2022, 14:00-18:00
ЛІДЕРСТВО І РОБОТА З КОМАНДОЮ В УМОВАХ КРИЗИ.
- Лідерство під час криз.
- Колесо лідерства в кризових умовах.
- Життєстійкість лідера і команди.
- Залученість персоналу. Практики для залучення персоналу.
- Навчання та розвиток навичок. Постійне вдосконалення. Індивідуальний план навчання співробітників.
- Відпрацювання отриманих знань та навичок на прикладах бізнес-кейсів.
Модуль 3. 10 листопада 2022, 14:00-18:00
ВИЯВЛЕННЯ НЕБЕЗПЕК ТА РОБОТА З РИЗИКАМИ
- Критичні-бізнес функції
- Відпрацювання на практиці інструментів оцінки максимально допустимого часу збою (MTPD).
- Визначення понять небезпек та ризиків.
- Види небезпек. Багатофакторні небезпеки. Карта небезпек.
- Стратегії роботи з ризиками.
- Відпрацювання отриманих знань та навичок на прикладах бізнес-кейсів.
Модуль 4. 17 листопада 2022, 14:00 – 18:00
ВИЖИВАННЯ ТА ВІДНОВЛЕННЯ ПІСЛЯ КРИЗИ
- Визначення понять реагування на інциденти та системи реагування на інциденти.
- Сценарії реагування на інциденти. План надзвичайного реагування.
- Система надзвичайного реагування, команда з реагування.
- Протокол реагування на надзвичайні ситуації. Розгляд зразків протоколів.
- План відновлення.
- Відпрацювання отриманих знань та навичок на прикладах бізнес-кейсів.
Модуль 5. 24 листопада 2022, 14:00 – 18:00
ЕКОСИСТЕМА ПІДТРИМКИ БІЗНЕСУ
- Бізнес екосистеми - як інструмент стійкості підприємства.
- Практичний кейс формування та опрацювання екосистеми.
- Мережі та партнерства.
- Переваги від членства в БО.
- Робота з кейсами на партнерство.
- Міжнародні партнерства – можливості та майданчики для просування.
- Презентація проєктів стратегій
Питання
ІНДИВІДУАЛЬНІ КОНСУЛЬТАЦІЇ
Для кожного учасника буде виділено 4 години консультаційного супроводу (з яких 2 години – на опрацювання експертом напрацювань учасника та
2 години – на очну консультацію).
Час узгоджується із кожним учасником індивідуально.
ПОГЛИБЛЕНЕ КОНСУЛЬТУВАННЯ
Деякі бізнеси (будуть відібрані з числа учасників) отримають поглиблені консультації щодо розробки стратегії стійкості (8 годин, з яких 4 години – на опрацювання експертом напрацювань учасника; 4 години – на очні консультації).
Організатор
Прохання звертатися за тел. (056)374-94-12 або на електронну пошту mes@dcci.org.ua
Цей проєкт координується Клубом Ділових Людей Україна в межах програми «EU4Business: конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП», що спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини через німецьку урядову компанію Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Дніпропетровська торгово-промислова палата+380563749413dnipro@bisc.org.ua
Інші події
-
Вебінар "ЕФЕКТИВНІ НАРАДИ: практичні поради для лідерів команд"
ДатаКоли?30 листопада 2023 Де проводиться?Місто: OnlineНаради є частиною нашого професійного життя, без них не обходиться жодна організація.
Світова статистика свідчить, що близько 83% співробітників проводять на зустрічах до 1/3 свого робочого тижня. Це в середньому 31 година на місяць, і 50% цього часу респонденти вважають марною тратою часу.*
Ціна, яку платимо за непродуктивні наради — це вигорання людей та незадоволеність бізнес результатами.
Далеко не всі компанії навчають лідерів проводити ефективні зустрічі.
Чи можливо покласти цьому край?
-
Клієнтський сервіс - як конкурентна перевага
ДатаКоли?30 листопада 2023 Де проводиться?Місто: OnlineЗапрошуємо представників та представниць ММСБ, органів місцевого самоврядування, які працюють з бізнесом, громадських організацій, бізнес-об’єднань до участі у серії вебінарів для підтримки мікро-, малого та середнього бізнесу (ММСБ) під час повномасштабної війни в рамках проєкту «Експертні консультації. Об’єднаний економічний фронт двох регіонів», який реалізують Дніпропетровська та Чернігівська торгово-промислові палати за сприяння ПРООН в Україні у межах Програми із відновлення та розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.
-
Як написати маркетингову стратегію своїми силами
ДатаКоли?4 грудня 2023 Де проводиться?Місто: OnlineЗапрошуємо представників та представниць ММСБ, органів місцевого самоврядування, які працюють з бізнесом, громадських організацій, бізнес-об’єднань до участі у серії вебінарів для підтримки мікро-, малого та середнього бізнесу (ММСБ) під час повномасштабної війни в рамках проєкту «Експертні консультації. Об’єднаний економічний фронт двох регіонів», який реалізують Дніпропетровська та Чернігівська торгово-промислові палати за сприяння ПРООН в Україні у межах Програми із відновлення та розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.
-
Тренди 2024
ДатаКоли?8 грудня 2023 Де проводиться?Місто: ВінницяРічне засідання Business People Club, бізнес-форум "Тренди 2024"