Секторальна програма Школа Фешн-підприємців

​90% угод укладаються ще до того, як ви озвучите ціну. Ваше тіло і голос уже все сказали за вас. ​Бувало таке, що ви говорите правильні речі, презентуєте супер-продукт, але клієнт все одно іде «думати»?

​Часто справа не в тому, ЩО ви кажете, а ЯК ви це робите. Постава, мікрожести, інтонація, темп мовлення та навіть тривалість вашої паузи - це те, що формує рівень довіри до вас за лічені секунди.

У теперішніх умовах керувати бізнесом - це як їхати на велосипеді, який горить, жонглювати кульками і тікати від ведмедя, який біжить ззаду. План А може перестати працювати будь-якої миті: зникає світло, йдуть працівники, бракує коштів на розвиток, майно опиняється під загрозою і інші поточні рутинні виклики. Насправді виграє не той, хто уникає ризиків, а той, хто готовий до них заздалегідь і знає, що робити, коли щось йде не так.

На воркшопі поговоримо про те, з якими ризиками найчастіше стикається мікро, малий та середній бізнес, про державні програми та інструменти підтримки доступні вже зараз, а також оцінимо вразливі місця власної справи.

Тренди в соцмережах змінюються швидше, ніж ми встигаємо зберігати цікаві ідеї. Нові формати відео, креативні каруселі, інтерактивні дописи, нестандартні візуальні рішення та інструменти для створення контенту відкривають нові можливості для просування бізнесу й особистого бренду.

Але як не загубитися серед трендів, обрати ті, що підходять саме вашій ніші, та створювати сучасний і цікавий контент без великих бюджетів і складного обладнання?

«SMM у тренді: створюй, адаптуй, залучай» - практичний тренінг, на якому будемо досліджувати актуальні формати контенту, знайомитися з корисними цифровими інструментами та вчитися перетворювати тренди на власні креативні рішення.

Цього разу - менше теорії, більше прикладів, експериментів і практики!

Сьогодні для малого бізнесу важливо не лише знайти клієнтів чи отримати фінансування, а й навчитися ефективно управляти коштами, контролювати витрати та приймати обґрунтовані фінансові рішення. Навіть перспективна бізнес-ідея може зіткнутися з труднощами, якщо неправильно розрахована ціна, не враховані витрати або виникають касові розриви.

На практичному тренінгу «Від ідеї до стійкого мікро- та малого бізнесу» учасники розглянуть ключові інструменти фінансового управління — від перевірки попиту та розрахунку собівартості до планування руху коштів і контролю фінансових ризиків.