SURE: The sustainable & Resilient enterprise
Програма SURE реалізується Клубом Ділових Людей Україна та Міжнародним навчальним центром Міжнародної організації праці (International Training Centre of the ILO, Italy) в межах програми «EU4Business: конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП», що спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини через німецьку урядову компанію Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, інформаційної підтримки Офісу з розвитку підприємництва та експорту та національного проєкту Дія.Бізнес.
Цільова аудиторія
Для експертів та бізнес-тренерів з організаційного розвитку бізнесу, які хочуть отримати міжнародну сертифікацію SURE та надавати навчальні та консультаційні послуги для бізнесу.
ПРО МЕТОДОЛОГІЮ
Програма SURE спрямована на посилення спроможності бізнесу готуватися, реагувати та адаптуватися до впливу таких небезпечних факторів, як стихійні лиха, конфлікти, пандемії тощо.
SURE запроваджує основи лідерства в умовах криз, здатність до адаптації та розвиток персоналу, щоб допомогти бізнесу стати гнучким, зменшити вразливі місця та посилити стійкість. SURE орієнтується як на окремих власників бізнесу, так і на команди управлінців.
Передбачається, що після навчання вже експерти візьмуть на себе роль бізнес-тренерів і передаватимуть свої знання українським підприємцям. Сертифіковані учасники зможуть надавати МСП консультування щодо підходів до підвищення стійкості бізнесу, включаючи:
- інструменти антикризового лідерства та залучення персоналу;
- визначення небезпеки та оцінка ризику;
- сценарії впливу на бізнес та інструменти управління ризиками;
- стратегії адаптації бізнесу.
Після успішного завершення програми SURE учасники:
- отримають сертифікат від Міжнародного навчального центру Міжнародної організації праці та зможуть пропонувати програму як послугу для МСП в Україні;
- отримають ексклюзивний доступ до навчальних матеріалів та інструментів SURE;
- увійдуть до списку експертів із впровадження SURE;
- зможуть включати навчання та консультування з питань стійкості бізнесу до свого переліку послуг.
ЕТАПИ
Сертифікаційна програма SURE складається з 4-х етапів. Учасники повинні будуть брати активну участь у кожному етапі програми та виконувати наведені нижче завдання, щоб отримати право на сертифікацію.
ЕТАП 1. ТРЕНІНГ ДЛЯ ТРЕНЕРІВ.
1-26 серпня 2022. 30 годин. Онлайн.
Програма із 12 вебінарів (по 1,5-2 год.) та 3 модулів самостійного вивчення на теми:
Від учасників на цьому етапі очікується:
- приймати участь у вебінарах та виконувати домашні завдання;
- продемонструвати повне розуміння інструментів програми SURE шляхом підготовки стратегії з підвищення стійкості бізнесу для МСП.
Додатково: КОУЧИНГОВІ СЕСІЇ для кожного учасника від фахівців Міжнародним навчальним центром Міжнародної організації праці.
За результатами успішного проходження «Тренінгу для тренерів» учасники будуть запрошені до другого практичного етапу роботи з бізнесом.
.....................................
ЕТАП 2. ПРОВЕДЕННЯ НАВЧАЛЬНИХ ПРОГРАМ ТА КОНСУЛЬТУВАННЯ БІЗНЕСУ.
Вересень-листопад 2022.
Очікуване навантаження – близько 35 днів (280 год.).
На цьому етапі кожен учасник буде виконувати наступні активності:
- Індивідуальна та командна підготовка до навчальних програм та консультування бізнесу.
- Проведення навчальних програм для бізнесу (планово 1-2 програми по 20 год., онлайн).
- Проведення консультування для 10-15 МСП.
- Супровід 3-4 МСП в розробці стратегій стійкості.
Додатково: за умови якісного виконання KPIs для експертів-учасників даного етапу передбачається часткове покриття ринкової вартості консультаційних послуг як додатковий мотиваційний стимул.
.....................................
ЕТАП 3. ПРОВЕДЕННЯ ВІДКРИТИХ ВОРКШОПІВ ТА ВЕБІНАРІВ ДЛЯ БІЗНЕСУ.
Вересень-листопад 2022.
Очікуване навантаження – близько 5 днів (40 год.).
На цьому етапі кожен учасник буде залучений до проведення кількох відкритих воркшопів та вебінарів для МСП.
Додатково: за умови якісного виконання KPIs для експертів-учасників даного етапу передбачається часткове покриття ринкової вартості консультаційних послуг як додатковий мотиваційний стимул.
.....................................
ЕТАП 4. СЕРТИФІКАЦІЯ.
Грудень 2022. Очікуване навантаження – 5-10 год.
Після завершення етапу 2 учасники повинні подати остаточний звіт до ITC-ILO, який містить докази організації, розробки та проведення навчання та консультування за програмою SURE для щонайменше 10-15 малих підприємств.
Після розгляду та затвердження звіту учасник отримає сертифікат SURE від Міжнародного навчального центру Міжнародної організації праці (International Training Centre of the ILO, Italy).
Вимоги
- Бути практикуючим бізнес-тренером або консультантом в бізнес-асоціації, тренінговому центрі чи іншій організації, що займається розвитком підприємництва.
- Мінімум 3 роки досвіду у сфері розвитку підприємства та/або надання бізнес-консультацій та/або навчання для малого бізнесу. Наявний підтверджений досвід у консультуванні та навчанні МСП за останні 2 роки.
- Перевагою є вища освіта з управління бізнесом, підприємництва, економіки або будь-якої іншої сфери, що пов’язана з підприємництвом.
- Вільне володіння усною та письмовою українською мовою. Уміння письмово викладати думки, в тому числі генерувати базові звіти. Комп’ютерна грамотність (Word, PowerPoint, Excel, Teams).
- Висока мотивація у проведенні навчань та консультування за програмою SURE в якості нової послуги для МСП.
Процедура
1. До 23:59 24 липня 2022 подати:
Резюме (CV) українською або англійською мовою, з якого видно досвід у навчанні та/або консультуванні МСП. Резюме просимо надсилати на пошту [email protected]
2. Коротка онлайн співбесіда.
3. Прийняття рішення відбірковою комісією.
4. Оголошення результатів – планово 27 липня 2022.
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Христина Савуляк+380676720843[email protected]
Інші події
-
Вебінар "Побудова системного бізнесу"
ДатаКоли?28 листопада 2024 Де проводиться?Місто: OnlineНа цьому вебінарі ми поговоримо про структуру системного бізнесу. Від формування організаційної структури до будови менеджменту всередині компанії
-
Вебінар "Делегування без хаосу: як передати повноваження і зберегти контроль"
ДатаКоли?5 грудня 2024 Де проводиться?Місто: OnlineВебінар про те, як підприємцям звільнити свій час від рутинних завдань, навчитися довіряти команді й уникнути ситуацій, коли після делегування проблем стає більше, ніж було. Розглянемо, як правильно передавати завдання, щоб підвищити ефективність бізнесу, зберегти якість виконання та не втратити контроль.