Вебінар "4 правила, які допоможуть перевести свій бізнес на новий рівень"
Надто часто власники малого бізнесу застрягають у рутині настільки, що їх бізнес перестає рости і розвиватись. Що змушує ще більше... занурюватись у рутину. Як вийти із цього замкнутого кола? Що дозволяє перевести свій бізнес на вищий рівень? Що фундаментально потрібно змінити, щоб розвинути свій бізнес? Розглянемо ці питання на майстеркласі.
Цільова аудиторія
- Власники/ці та керівники/ці малого бізнесу.
Програма
- Масштабуйся, або виходь з гри.
- З чого почати оцифровування свого бізнесу?
- Навіщо вам інвестиції?
- Два основні питання власника/ці бізнесу, і що стримує їх поставити.
Експерт
РОМАН КУШНІР
Підприємець, інвестор, бізнес-тренер і просто цікава та ефективна людина.
СЕО Школи розвитку SPE, www.spe.org.ua.
Засновник консалтингової компанії SPE-Consulting (понад 250 корпоративних клієнтів). Провів понад 10 000 тренінгових годин.
Експерт із стратегічних комунікацій SoftServe
Автор 21 книги з тем особистісного зростання www.books.spe.org.ua
Примітки
Мова вебінару: українська.
Умови участі: участь можлива за умови подання заявки та одержання підтвердження від організаторів.
Зареєструвавшись на цей захід, Ви надаєте згоду на обробку та зберігання своїх персональних даних, а також на участь у відео- чи фотозйомці під час заходу.
Вартість участі: безкоштовно.
Посилання на онлайн-трансляцію буде надіслано на Вашу пошту за годину до початку вебінару.
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Юлія Ліхва+380981616839[email protected]
Інші події
-
Вебінар "Побудова системного бізнесу"
ДатаКоли?28 листопада 2024 Де проводиться?Місто: OnlineНа цьому вебінарі ми поговоримо про структуру системного бізнесу. Від формування організаційної структури до будови менеджменту всередині компанії
-
Вебінар "Делегування без хаосу: як передати повноваження і зберегти контроль"
ДатаКоли?5 грудня 2024 Де проводиться?Місто: OnlineВебінар про те, як підприємцям звільнити свій час від рутинних завдань, навчитися довіряти команді й уникнути ситуацій, коли після делегування проблем стає більше, ніж було. Розглянемо, як правильно передавати завдання, щоб підвищити ефективність бізнесу, зберегти якість виконання та не втратити контроль.