Вебінар "Комунікації та PR технології"
На вебінарі ви отримаєте поради для розвитку навичок комунікації та навчитесь, як отримувати корисні зв‘язки. Дізнаєтесь, як зробити комунікацію максимально переконливою. Зрозумієте, що перемагають не завжди найкращі- перемагають переконливі. Поговоримо, чи потрібен вашому бізнесу зараз PR? А можливо він потрібен саме вам? Розглянемо, як працюють соціальні мережі та PR в час війни.
Цільова аудиторія
- Власники/ці та керівники/ці бізнесу.
- Керівники/ці відділів.
Програма
- етапи ефективної комунікації;
- як налагоджувати зв‘язки;
- як розвивати комунікативні навички;
- як розвивати особистий бренд в період війни;
- чому важливий соціальний капітал;
- навіщо вам інформаційний детокс;
Експерт
СВІТЛАНА ТРУБИЧ
CEO консалтингової компанії Select,
керівниця PR напрямку компанії Main Business Partner,
експертка з політичного менеджментута PR-технологій, сертифікована спеціалістка міжнародного курсу "Diplomacy: etiquette, protocol and cross-cultural communications"
Примітки
Мова вебінару: українська.
Умови участі: участь можлива за умови подання заявки та одержання підтвердження від організаторів.
Зареєструвавшись на цей захід, Ви надаєте згоду на обробку та зберігання своїх персональних даних, а також на участь у відео- чи фотозйомці під час заходу.
Вартість участі: безкоштовно.
Посилання на кімнату буде надіслано на Вашу пошту за годину до початку вебінару.
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Юлія Ліхва+380981616839[email protected]
Інші події
-
Вебінар "Побудова системного бізнесу"
ДатаКоли?28 листопада 2024 Де проводиться?Місто: OnlineНа цьому вебінарі ми поговоримо про структуру системного бізнесу. Від формування організаційної структури до будови менеджменту всередині компанії
-
Вебінар "Делегування без хаосу: як передати повноваження і зберегти контроль"
ДатаКоли?5 грудня 2024 Де проводиться?Місто: OnlineВебінар про те, як підприємцям звільнити свій час від рутинних завдань, навчитися довіряти команді й уникнути ситуацій, коли після делегування проблем стає більше, ніж було. Розглянемо, як правильно передавати завдання, щоб підвищити ефективність бізнесу, зберегти якість виконання та не втратити контроль.