Вебінар "Корпоративна культура як чинник виживання та відновлення організації під час війни"
Коли все навколо міняється, ринок втрачає стабільність і сама безпека стоїть під питанням – організації та лідери проходять перевірку на міцність. Війна вразила кожного з нас і оголила вразливі місця нашого менеджменту та команд.
Ви, мабуть, помічали, що зовні організації іноді виглядають бюрократичними, неефективними чи навіть абсурдними. Це зустрічається і у бізнесі, і в державних органах, і в закладах освіти. Люди, які займають владні позиції, можуть розчаровувати чи діяти незрозумілим чином, а пересічні продавці та виконавці робіт бути не зацікавленні у результаті, якості та репутації. Неповороткі організації з застарілою корпоративною культурою відчувають найбільшу безпорадність при зміні умов.
Реструктуризація логістики, зміни асортименту, релокація, скорочення штату – ці виклики потребують згуртованої та активної командної роботи фахівців. Але менеджери, які намагаються змінити поведінку підлеглих, стикаються з інерцією, або й з наполегливим опором. Старі звички заважають організації реагувати на зміни середовища та трансформуватися.
На вебінарі поговоримо про те, що відрізняє організації з гнучкою та сильною корпоративною культурою, та про те, як лідер може транформувати внутрішню культуру організації.
Цільова аудиторія
- Власники/ці та керівники/ці бізнесу.
- Керівники/ці відділів
Програма
- розглянуть феномени, які вони спостерігають в організації під час змін;
- зрозуміють зону власного впливу на рішення в організації та на культурне середовище в ній;
- зрозуміють, як не засмучуватися і не розчаровуватися при зустрічі з ірраціональною моделлю поведінки;
- визначать завдання лідерів та порівняють різні моделі лідерства.
Для найактивніших учасників – сесія коучингу з транформації корпоративної культури в подарунок.
Експерт
МАРІЯ ПЛАХОТНИК
Коуч для підприємців та керівників міжнародного
рівня PCC ICF, 13 років досвіду.
Сертифікований бізнес-тренер. Досвід роботи з відділами продажу великих компаній (Toyota, Lexus, Global Spirits, Sportlife, MSD Group тощо), малим та середнім бізнесом з різних регіонів України, офлайн- та онлайн-продажами.
Методолог, розробник навчальних програм для продавців В2В та В2С.
18 років роботи в бізнесі, керування командою.
Провела понад 400 тренінгів для бізнес-аудиторії.
Умови
Мова вебінару: українська.
Умови участі: участь можлива за умови подання заявки та одержання підтвердження від організаторів.
Зареєструвавшись на цей захід, Ви надаєте згоду на обробку та зберігання своїх персональних даних, а також на участь у відео- чи фотозйомці під час заходу.
Вартість участі: безкоштовно.
Посилання на кімнату буде надіслано на Вашу пошту за годину до початку вебінару.
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Юлія Ліхва+380981616839[email protected]
Інші події
-
Вебінар "Побудова системного бізнесу"
ДатаКоли?28 листопада 2024 Де проводиться?Місто: OnlineНа цьому вебінарі ми поговоримо про структуру системного бізнесу. Від формування організаційної структури до будови менеджменту всередині компанії
-
Вебінар "Делегування без хаосу: як передати повноваження і зберегти контроль"
ДатаКоли?5 грудня 2024 Де проводиться?Місто: OnlineВебінар про те, як підприємцям звільнити свій час від рутинних завдань, навчитися довіряти команді й уникнути ситуацій, коли після делегування проблем стає більше, ніж було. Розглянемо, як правильно передавати завдання, щоб підвищити ефективність бізнесу, зберегти якість виконання та не втратити контроль.