Вебінар "Моя конституція. Як керівнику говорити та доносити власні цінності до команди"
Один із найвагоміших здобутків керівника/ці – команда, на яку можна покластися без роздумів, особливо в умовах теперішньої реальності через наслідки пандемії COVID-19. Ефективна команда – не випадковість, а системна праця, котру треба починати з аналізу себе. Саме тому на вебінарі поговоримо про важливу для лідера/ки роботу над визначенням цінностей, які щодня надихають та мотивують. Окрім того, сформуємо власну конституцію, що є важливою частиною корпоративної культури, оскільки допомагає легко вирізняти «своїх» і «чужих», а також приймати стратегічні рішення і визначити напрям розвитку компанії.
- Власники/ці бізнесу.
- Топ-менеджери/ки.
- HR-директори/ки.
- Що стоїть за вчинками підлеглих.
- Як виявити власні цінності: процес та результат.
- Моя конституція: як лідеру/ці її оформити та ефективно застосовувати.
ЕЛЬВІРА ФАЙЗУЛЛІНА
Консультантка з управління (СМС, ICMCI). Спеціалізація: управління проєктами.
Власний підприємницький досвід – з 2000 року. Працюю з управлінськими командами з 2004 року, маю понад 20 успішно завершених проєктів.
Викладачка у Києво-Могилянській Бізнес-школі.
Членкиня CMC-Ukraine та РМІ (Ukraine Chapter).
Мова вебінару: українська.
Умови участі: участь можлива за умови подання заявки та одержання підтвердження від організаторів.
Зареєструвавшись на цей захід, Ви надаєте згоду на обробку та зберігання своїх персональних даних, а також на участь у відео- чи фотозйомці під час заходу.
Вартість участі: безкоштовно завдяки спільному фінансуванню урядом Федеративної Республіки Німеччина і Європейським Союзом та підтримці GIZ.
Посилання на онлайн-трансляцію буде надіслано на Вашу пошту за годину до початку вебінару.
Захід організований Клубом Ділових Людей Україна в рамках ініціативи COVID-19 БІЗНЕС-КЛІНІКИ проєкту «EU4Business: конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП», що спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини, і реалізується німецькою федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
Мета проєкту – створення кращих умов для розвитку українських малих і середніх підприємств, підтримка інновацій та стимулювання експорту, що є шляхом до сталого й рівномірного економічного зростання. У межах підходу Team Europe проєкт також сприятиме відновленню України від наслідків COVID-19.
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Юлія Ліхва+380981616839[email protected]
Інші події
-
ТРЕНДИ У ФОРМУВАННІ КОМАНДИ
ДатаКоли?5 листопада 2026 Де проводиться?Місто: OnlineСучасний ринок праці змінюється, а разом із ним — підходи до формування та розвитку команд. Як залучати й утримувати сильних фахівців, розвивати лідерство, підтримувати команду та використовувати навчання й штучний інтелект як інструменти розвитку бізнесу — про це поговоримо під час тренінгу.
-
НОВИЙ СТАРТ: ШВИДКЕ ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ТА ПЕРЕКВАЛІФІКАЦІЯ
ДатаКоли?6 листопада 2026 Де проводиться?Місто: OnlineШукаєте роботу, плануєте змінити професію або хочете відкрити для себе нові кар’єрні можливості? Час діяти!
Запрошуємо мешканців Чернігівської та Сумської областей на онлайн-форум «Новий старт: швидке працевлаштування та перекваліфікація», присвячений реальним можливостям професійного розвитку, здобуття нових навичок та успішного працевлаштування.
Як швидко опанувати нову професію? Де знайти доступні програми навчання? Які спеціальності сьогодні відкривають нові перспективи? На форумі учасники отримають практичні відповіді на ці запитання та дізнаються, як зробити впевнений крок до нової кар’єри.
-
ФРАНШИЗА ЯК БІЗНЕС: ВІД ВИБОРУ ДО ПРИБУТКУ
ДатаКоли?12 листопада 2026 Де проводиться?Місто: OnlineУ межах проєкту, спрямованого на підтримку зайнятості та економічної інтеграції мешканців Чернігівської та Сумської областей, запрошуємо долучитися до онлайн-форуму «Франшиза як бізнес: від вибору до прибутку».
Мета форуму – показати франчайзинг як практичний інструмент для започаткування або розвитку власної справи та допомогти учасникам краще зрозуміти, як оцінювати франшизу до моменту інвестування. Спікери розкриють фінансові, організаційні та практичні аспекти роботи за франчайзинговою моделлю.
У фокусі – окупність та економіка франшизи, критерії вибору надійної бізнес-моделі, особливості ринку франчайзингу, досвід партнерської моделі Нової пошти та огляд основних видів франшиз для різних стартових можливостей і бізнес-цілей.