
ЗУСТРІЧ ПОТЕНЦІЙНИХ ЗАСНОВНИКІВ ЛЬВІВСЬКОГО КЛАСТЕРУ МЕДИЧНОГО БІЗНЕСУ
***
МІСІЯ КЛАСТЕРУ
ЛЬВІВ – МЕДИЧНА СТОЛИЦЯ УКРАЇНИ.
ЛЬВІВ – НАЙКРАЩЕ МІСТО ДЛЯ ЖИТТЯ ТА БІЗНЕСУ КРАЇНИ.
***
ЗАВДАННЯ ЗУСТРІЧІ
- Знайомство потенційних засновників Кластеру.
- Обговорення, доповнення і затвердження Статуту та Положення про участь.
- Обговорення кандидатури Виконавчого директора Кластеру.
- Обговорення векторів діяльності Кластеру.
- Обговорення принципів формування Правління Кластеру.
- Узгодження основних питань проведення Установчих зборів Кластеру (планово 27.05, 15:00).
НА ЗУСТРІЧ ЗАПРОШУЄМО
- Власників та керівників медичного бізнесу Львова та області.
- Власників та керівників бізнесів з виробництва та продажу медичних товарів.
- Страхові компанії, які працюють з медичним бізнесом.
БАЗОВІ ДОКУМЕНТИ
Запрошуємо Вас ознайомитись із базовими документами Кластеру (Статут, Положення про участь, Модель діяльності) та надати свої рекомендації та доповнення. Документи тут »»
10 ВЕКТОРІВ ДІЯЛЬНОСТІ КЛАСТЕРУ (БАЗОВА ВЕРСІЯ)
- Етика і стандарти в медичному бізнесі.
- Ефективність медичного бізнесу.
- Медичний туризм.
- Розвиток кадрів.
- Спільні закупівлі та зниження витрат.
- Нетворкінг та кооперація.
- Культура споживання медичних послуг.
- Здоровий спосіб життя.
- Адвокасі та захист.
- Підвищення іміджу медичного бізнесу.
УНІКАЛЬНІСТЬ
- Запрошуємо Вас стати не просто учасником (членом) Кластеру, але його засновником.
- Запрошуємо Вас не лише погодитись із правилами Кластеру, але долучитись до їх розробки.
- Запрошуємо Вас до Кластеру, який об’єднає в один голос більшість медичного бізнесу в регіоні.
- Запрошуємо Вас до побудови Кластеру на основі європейських стандартів та демократії.
- Запрошуємо Вас до Кластеру, де Ви зможете отримувати реальну цінність, а також впливати на розвиток галузі в регіоні.
ЩО ДАЛІ?
19 травня, 15:00-17:00
- Зустріч (онлайн) потенційних засновників Кластеру для обговорення ключових питань створення Кластеру.
27 травня, 15:00-17:00
- Установчі збори (онлайн) засновників Кластеру (створення Кластеру, затвердження Статуту та Положення про участь (членство), затвердження виконавчого директора).
Червень
- Реєстрація Кластеру як Громадської спілки.
- Серія робочих зустрічей для деталізації векторів діяльності Кластеру.
- Проведення Загальних зборів для затвердження векторів діяльності та обрання членів Правління Кластеру.
УПРАВЛІНСЬКІ ОРГАНИ
Виконавчий директор
- Кандидатура Виконавчого директора Кластеру буде обговорена на зустрічі 19 травня 2021.
- Виконавчий директор буде затверджений на Установчих зборах 27 травня 2021.
Правління
- Після Установчих зборів буде проведено ряд робочих зустрічей для визначення ключових векторів діяльності Кластеру.
- Для кожного вектору діяльності Кластеру буде рекомендовано затвердження відповідального члена Правління.
- Учасники (члени) Кластеру зможуть делегувати свої кандидатури на членів Правління під кожен вектор діяльності. Кандидати сформують власну програму дій відповідного вектору діяльності і спрезентують її.
- Члени Правління будуть обрані Загальними зборами (планово – у червні) на основі їх програм та ділової репутації.
ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПИТАННЯ
Участь вільна для цільової аудиторії за умови підтвердження від організаторів.
Створення кластеру ініціюється групою незалежних медичних бізнесів малого та середнього розміру.
Мова заходу – українська.
Посилання на зум-кімнату буде надано підтвердженим учасникам напередодні заходу.
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Клуб Ділових Людей Україна+380676711504[email protected]
Інші події
-

БІЗНЕС-ВІЗИТ. СОЦІАЛЬНЕ ПІДПРИЄМНИЦТВО: ДОСВІД, ПАРТНЕРСТВА, РОЗВИТОК
ДатаКоли? з 8 вересня 2026 по 11 вересня 2026 Де проводиться?Місто: ЛьвiвНавчальний бізнес-візит до Львова присвячений розвитку соціального підприємництва як сучасної моделі ведення бізнесу, що поєднує економічну ефективність із вирішенням суспільно важливих викликів. Учасники ознайомляться з практичним досвідом успішних соціальних підприємств Львівщини, що працюють у різних сферах економіки та створюють позитивний соціальний вплив.
Програма поєднує навчальні модулі, відвідування підприємств, зустрічі із засновниками соціального бізнесу та нетворкінгові заходи. Учасники дізнаються про практичні моделі інтеграції соціальної місії у бізнес, залучення грантового фінансування, розвитку партнерств і побудови фінансово сталих підприємств. -

ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ ПІД ЧАС ВІЙНИ. ВІД ВИРІШЕННЯ КРИЗОВИХ ПИТАНЬ ДО ПОШУКУ РЕСУРСІВ, РОЗВИТКУ І МАСШТАБУВАННЯ
ДатаКоли?11 вересня 2026 Де проводиться?Місто: КонотопВійна докорінно змінила умови ведення бізнесу, змусивши підприємців щодня приймати складні рішення, адаптуватися до невизначеності та шукати нові способи зберігати стійкість компанії. Сьогодні недостатньо просто втримати бізнес — важливо бачити можливості для розвитку навіть у кризових умовах.
Ми поговоримо про те, як перейти від постійного реагування на виклики до проактивного управління, використати досвід кризи як основу для зростання та підготувати бізнес до залучення грантів, інвестицій та інших ресурсів для подальшого розвитку.
-

SMM ДЛЯ БІЗНЕСУ: ЯК ПЕРЕТВОРИТИ КОНТЕНТ НА РЕЗУЛЬТАТ
ДатаКоли?15 вересня 2026 Де проводиться?Місто: НіжинСьогодні соцмережі – це вже не просто стрічка, яку гортають під час перерви. Тут шукають бренди й продукти, читають відгуки, знаходять експертів, порівнюють пропозиції та приймають рішення, кому довіряти.
На тренінгу поговоримо про те, як сьогодні працюють соцмережі, який контент допомагає бренду рости, як використовувати тренди без втрати власної ідентичності та як зрозуміти, що ваш SMM справді дає результат.
-

МОБІЛІЗАЦІЙНА БЕЗПЕКА БІЗНЕСУ: РИЗИКИ, ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ТА ПРАКТИЧНІ РІШЕННЯ
ДатаКоли?17 вересня 2026 Де проводиться?Місто: ПрилукиВ умовах воєнного стану питання військового обліку та мобілізаційних процесів є невід’ємною частиною управління бізнесом. Для підприємства помилки у веденні військового обліку можуть означати не лише адміністративну відповідальність, а й додаткові ризики для стабільної роботи.
Під час тренінгу поговоримо про те, як бізнесу правильно організувати військовий облік, оцінити мобілізаційні ризики, уникати типових помилок та вибудувати ефективну систему внутрішнього контролю.