ЗУСТРІЧ ПОТЕНЦІЙНИХ ЗАСНОВНИКІВ ЛЬВІВСЬКОГО КЛАСТЕРУ МЕДИЧНОГО БІЗНЕСУ
***
МІСІЯ КЛАСТЕРУ
ЛЬВІВ – МЕДИЧНА СТОЛИЦЯ УКРАЇНИ.
ЛЬВІВ – НАЙКРАЩЕ МІСТО ДЛЯ ЖИТТЯ ТА БІЗНЕСУ КРАЇНИ.
***
ЗАВДАННЯ ЗУСТРІЧІ
- Знайомство потенційних засновників Кластеру.
- Обговорення, доповнення і затвердження Статуту та Положення про участь.
- Обговорення кандидатури Виконавчого директора Кластеру.
- Обговорення векторів діяльності Кластеру.
- Обговорення принципів формування Правління Кластеру.
- Узгодження основних питань проведення Установчих зборів Кластеру (планово 27.05, 15:00).
НА ЗУСТРІЧ ЗАПРОШУЄМО
- Власників та керівників медичного бізнесу Львова та області.
- Власників та керівників бізнесів з виробництва та продажу медичних товарів.
- Страхові компанії, які працюють з медичним бізнесом.
БАЗОВІ ДОКУМЕНТИ
Запрошуємо Вас ознайомитись із базовими документами Кластеру (Статут, Положення про участь, Модель діяльності) та надати свої рекомендації та доповнення. Документи тут »»
10 ВЕКТОРІВ ДІЯЛЬНОСТІ КЛАСТЕРУ (БАЗОВА ВЕРСІЯ)
- Етика і стандарти в медичному бізнесі.
- Ефективність медичного бізнесу.
- Медичний туризм.
- Розвиток кадрів.
- Спільні закупівлі та зниження витрат.
- Нетворкінг та кооперація.
- Культура споживання медичних послуг.
- Здоровий спосіб життя.
- Адвокасі та захист.
- Підвищення іміджу медичного бізнесу.
УНІКАЛЬНІСТЬ
- Запрошуємо Вас стати не просто учасником (членом) Кластеру, але його засновником.
- Запрошуємо Вас не лише погодитись із правилами Кластеру, але долучитись до їх розробки.
- Запрошуємо Вас до Кластеру, який об’єднає в один голос більшість медичного бізнесу в регіоні.
- Запрошуємо Вас до побудови Кластеру на основі європейських стандартів та демократії.
- Запрошуємо Вас до Кластеру, де Ви зможете отримувати реальну цінність, а також впливати на розвиток галузі в регіоні.
ЩО ДАЛІ?
19 травня, 15:00-17:00
- Зустріч (онлайн) потенційних засновників Кластеру для обговорення ключових питань створення Кластеру.
27 травня, 15:00-17:00
- Установчі збори (онлайн) засновників Кластеру (створення Кластеру, затвердження Статуту та Положення про участь (членство), затвердження виконавчого директора).
Червень
- Реєстрація Кластеру як Громадської спілки.
- Серія робочих зустрічей для деталізації векторів діяльності Кластеру.
- Проведення Загальних зборів для затвердження векторів діяльності та обрання членів Правління Кластеру.
УПРАВЛІНСЬКІ ОРГАНИ
Виконавчий директор
- Кандидатура Виконавчого директора Кластеру буде обговорена на зустрічі 19 травня 2021.
- Виконавчий директор буде затверджений на Установчих зборах 27 травня 2021.
Правління
- Після Установчих зборів буде проведено ряд робочих зустрічей для визначення ключових векторів діяльності Кластеру.
- Для кожного вектору діяльності Кластеру буде рекомендовано затвердження відповідального члена Правління.
- Учасники (члени) Кластеру зможуть делегувати свої кандидатури на членів Правління під кожен вектор діяльності. Кандидати сформують власну програму дій відповідного вектору діяльності і спрезентують її.
- Члени Правління будуть обрані Загальними зборами (планово – у червні) на основі їх програм та ділової репутації.
ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПИТАННЯ
Участь вільна для цільової аудиторії за умови підтвердження від організаторів.
Створення кластеру ініціюється групою незалежних медичних бізнесів малого та середнього розміру.
Мова заходу – українська.
Посилання на зум-кімнату буде надано підтвердженим учасникам напередодні заходу.
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Клуб Ділових Людей Україна+380676711504[email protected]
Інші події
-
Вебінар "Побудова системного бізнесу"
ДатаКоли?28 листопада 2024 Де проводиться?Місто: OnlineНа цьому вебінарі ми поговоримо про структуру системного бізнесу. Від формування організаційної структури до будови менеджменту всередині компанії
-
Вебінар "Делегування без хаосу: як передати повноваження і зберегти контроль"
ДатаКоли?5 грудня 2024 Де проводиться?Місто: OnlineВебінар про те, як підприємцям звільнити свій час від рутинних завдань, навчитися довіряти команді й уникнути ситуацій, коли після делегування проблем стає більше, ніж було. Розглянемо, як правильно передавати завдання, щоб підвищити ефективність бізнесу, зберегти якість виконання та не втратити контроль.