Архів подій

В складних умовах війни перед підприємцями стоять важкі питання: як вести комерційну діяльніcть в умовах дефіциту клієнтів та фінансових ресурсів, чи етично зараз продавати та як адаптувати стратегії продажів до нових реалій? 

Знайти відповіді на ці питання допоможе експерт з продажу Вадим Марценко, який активно допомагає підприємцям переформатувати продажі під час дії воєнного стану та виробити нові стратегії роботи з клієнтами, направлені на взаємовигоду та підтримку життєздатності економіки України.

На цьому вебінарі Ви отримаєте відповіді на такі запитання: Як при найменших витратах отримати максимальний результат? Чому варто запускати рекламу просто зараз? Як залучити клієнта за теперішніх умовах?

Відповіді на ці запитання дозволять Вам зрозуміти ситуацію на ринку та перспективи розвитку у Вашому бізнесі.

Чому по-українськи? Тому що нині жоден підручник, жодна добре знайома технологія не дасть відповідь, як вам працювати в умовах війни. Бізнесу доводиться самостійно швидко адаптовуватись, підлаштовуватись під нові умови, навчатись в режимі реального часу. Ми всією країною продемонстрували, як вміємо допомагати та підтримувати один одного. Українці щосекунди вчаться жити по-новому в новій реальності. Основне завдання лідерів та менеджерів з персоналу сьогодні — подбати про команду та навчити працівників грамотно комунікувати один з одним в стресових ситуаціях. Що вебінар пропонує власникам, керівникам та HR? Розібратись у надважливих сьогодні темах та швидко почати освоювати нові навички.

В скрутні воєнні часи надважливо, щоб бізнес вистояв, а економіка продовжувала функціонувати. Багато підприємств зіткнулися з викликами, яких не мали донині. Швидкою реакцією на це стали ініціативи, покликані підтримати українські підприємства. Зокрема, це ряд онлайн-платформ, які допомагають вийти на нові ринки, пропонують безкоштовний маркет плейс, дають можливість отримати замовлення й завантажити виробництво тощо. Під час заходу ми розглянемо такі платформи й розберемося, чим вони можуть бути корисними для МСБ. 

Україну штормить вже багато років: то зовнішньоекономічна криза, то пандемія, а тепер війна за Свободу. Українці – унікальний народ, який вміє адаптовуватися, при цьому не втрачати своєї ідентичності. Однак всі ці роки боротьби виснажили  нас емоційно, і часто підприємці втрачають фокус, буває опускають руки. 

Але не час здаватися! Ми маємо втримати свій бізнес та підтримати нашу країну! Бо українці сильніші за війну! Тому поговорімо, як працювати в сьогоднішніх умовах. Спікерка вебінару Олена Анатійчук поділиться історією Аквапарку, який не закрився ні на день, та історіями інших бізнесів. Одні з них втримались та навіть наростили обороти, інші – зачинилися. Поговоримо про причини, що допомогли першим та не спрацювали з іншими. 

На вебінарі ви дізнаєтесь, як ефективно контролювати віддалену роботу відділу продажу, коли менеджери працюють з дому або в різних містах та країнах. Поговоримо про наради, звіти, плани, аналіз роботи, навчання, мотивацію.

Ініціатива Stand for Ukrainian Business реалізується Мережею Центрів Інформаційної Підтримки Бізнесу в рамках програми «EU4Business: конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП», що спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини через німецьку урядову компанію Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.

На вебінарі буде 15% теорії та 85% практики.  Учасники підуть із зустрічі з готовими чеклістами для свого бізнесу.  Бонус - «чекліст обробки будь-якого заперечення».

Надто часто власники малого бізнесу застрягають у рутині настільки, що їх бізнес перестає рости і розвиватись.  Що змушує ще більше... занурюватись у рутину. Як вийти із цього замкнутого кола? Що дозволяє перевести свій бізнес на вищий рівень? Що фундаментально потрібно змінити, щоб розвинути свій бізнес? Розглянемо ці питання на майстеркласі.

Чи знаєте ви свого клієнта на стільки, щоб з його допомогою досягати своїх бізнес-цілей?

Крутий інструмент, який допомагає вивчити, змінити та вплинути на поведінку вашого потенційно та вже існуючого клієнта CJM (Customer Journey Map) – шлях клієнта. 

На вебінарі 3-го березня о 16.00 ви матимете нагоду опанувати новий інструмент, що потенційно збільшить ваш дохід. Ми разом детально пройдемося по задачам, структурі і механіці побудови CJM:

Хочете навчитися ефективно розподіляти свій час за пріоритетними завданнями?
Поліпшити навички самоорганізації та досягнення результатів?

У кожній роботі присутній елемент рутини, який впливає на продуктивність персоналу. Підвищення зарплати дає або короткотривалий ефект, або ж зовсім не впливає на результативність. У такій ситуації керівники, HR-менеджери часто задумуються про інструменти нематеріальної мотивації, а гейміфікація – один із них.

Ігрові методи давно вийшли за рамки комп’ютерних ігор і стали відмінним інструментом  для бізнесу. У світі, де більше, ніж  70% працівників  не залучені в свою роботу, гейміфікація може допомогти не лише мотивувати персонал, а й  допомогти в навчанні та розвитку на роботі, а також підвищити лояльність до бренду, позитивно вплинути на корпоративну культуру.