Архів подій

Одна із важливих ланок будь-якого бізнесу – це люди. Якщо великий бізнес може витягнути її системою, то для малого і середнього часто дуже важливими є конкретні виконавці. Власне, злагоджена та продуктивна робота команди стала важливим питанням для власників та керівників бізнесу, що загострилось в умовах карантинних обмежень та віддаленої роботи через наслідки COVID-19. Саме тому, якщо ви хочете отримати чітку і послідовну систему роботи із своїм колективом – долучайтесь до вебінару.

Складні економічні умови, в яких на даний момент розвивається підприємництво в Україні, вимагає рішучих дій. Бізнес потребує підтримки і в пріоритеті у кожного власника компанії повинен бути маркетинг та продажі.

Не пропустіть головну подію літа присвячену Дню легкої промисловості!
Трендові напрямки – 2022 в дизайні одягу та текстилю”

Марія Терехова, голова правління ГО New Fashion Zone, підприємниця, консультант та ментор та Юлія Порядіна, директор платформи New Fashion Zone

В сучасному світі, а особливо в умовах кризи, для бізнесу є важливим доступ до різноманітних можливостей розвитку: пільгова підтримка, залучення інвестицій, вигідні кредитні програми тощо. Під час онлайн-семінару зробимо анонс актуальних бізнес-можливостей та програм пільгового фінансування, зокрема доступних кредитів для різних галузей. 

Сьогодні в умовах пандемії COVID-19 працівникам компаній будь-якого рівня потрібно розвивати компетенції в процесному управлінні.

В рамках заходу експерти ДПС нададуть відповіді на найбільш актуальні питання з боку МСБ

Круглий стол, присвячений обговоренню інфраструктури підтримки середніх, малих та мікропідприємств Черкаської області в умовах пандемії COVID-19.

Процес розробки стратегії для компанії такий же унікальний і непересічний, як і її ідентичність. Водночас можна розглядати процес як конструктор і «зібрати» його оптимальним та зручним. Формування чи трансформація стратегії дуже важлива для розвитку компанії, особливо в умовах кризи, спричиненої COVID-19. Саме тому на вебінарі ми розглянемо ключові етапи розробки стратегії, зробимо короткий огляд інструментів, що використовуються для прийняття стратегічних рішень та ключові фактори успіху проведення активностей зі стратегування.

Онлайн курс базуватиметься на реальних кейсах енергоефективності у готельно-ресторанному бізнесі, харчовій промисловості, торгівельній сфері, машинобудуванні та хімічній промисловості тощо.

Основними завданнями конференції є надати останню інформацію про наявні інструменти та програми підтримки, обмінятися новинами про поточні обмеження, отримати інформацію з перших рук про бізнес в умовах пандемії COVID-19: проблеми, потреби, ефективність заходів підтримки та можливості підвищення їх ефективності у відповідь на виклики сьогодення.

Існують сотні можливостей переконати опонента чи опонентку. Власне, вміння переконувати завжди відігравало важливу роль у веденні бізнесу. В умовах кризи, спричиненою COVID-19, це вміння стало ще ціннішим. Почнемо з п’яти простих і безпрограшних технік переконання. На що точно зреагує власник великого бізнесу? Як допомогти клієнту швидше прийняти рішення купити товар? Як «подружитись» з незадоволеним клієнтом? Як мотивувати колектив і себе в час кризи? Успіх та результати спочатку відбуваються у нашій голові, а тоді стають реальністю. Погодьтесь, що кожна гривня зароблена завдяки вмінню комунікувати з іншими людьми. Якщо неможливо змінити обставини, тоді зміни фокус уваги. Як це зробити розкаже експертка Наталія Кузьма під час вебінару.

Тренінгова програма для власників малого та середнього бізнесу, які відчувають, що їх бізнес для подальшого росту потребує оновлення бізнес-моделі та зміни маркетингової стратегії.