BizConsult. Консультації щодо грантових програм для бізнесу
Отримайте безкоштовні консультації щодо грантів та програм підтримки бізнесу, які актуальні на сьогодні в Україні.
Вигоди
Короткі консультації (30 хв) щодо актуальних грантових програм для бізнесу (всього більше 50 програм від різних організацій та донорів, доступих на сьогодні в Україні: фінансування, навчання, консультації, стажування; можливості для експорту тощо).
Цільова аудиторія
- для підприємців мікро та малого бізнесу (до 50 працівників);
- для потенційних підприємців, які планують відкрити свій бізнес (поки не зареєстровані).
Додаткові вимоги до одержувачів консультацій:
- для усіх галузей;
- для усіх регіонів, які підконтрольні Україні;
- для власників, директорів чи осіб, які уповноважені приймати управлінські рішення;
- для бізнесів лише приватної власності;
- поза санкційними списками.
Рекомендації
- для одержання консультацій необхідно заповнити онлайн-заявку тут »» та отримати підтвердження;
- щодо будь-яких запитань працює гаряча лінія 096 804 5555 (в робочі дні з 9 до 17 год);
- консультант відповідно до Вашої онлайн-заявки підбере для Вас грантові програми від різних донорів, які можуть бути Вам цікаві (фінансування, навчання, консультації, стажування; можливості для експорту тощо);
- консультації відбуваються онлайн;
- мова консультування – українська;
- консультації безкоштовні.
Примітки
Прийом заявок до 30 квітня 2024.
Прийом заявок може завершитись швидше у випадку вичерпання доступних консультаційних пакетів.
КОНТАКТИ АДМІНІСТРАТОРА ПОДІЇ
Контакти адміністратора події
- Наталія Балян+380968045555[email protected]
Інші події
-
Вебінар "Побудова системного бізнесу"
ДатаКоли?28 листопада 2024 Де проводиться?Місто: OnlineНа цьому вебінарі ми поговоримо про структуру системного бізнесу. Від формування організаційної структури до будови менеджменту всередині компанії
-
Вебінар "Делегування без хаосу: як передати повноваження і зберегти контроль"
ДатаКоли?5 грудня 2024 Де проводиться?Місто: OnlineВебінар про те, як підприємцям звільнити свій час від рутинних завдань, навчитися довіряти команді й уникнути ситуацій, коли після делегування проблем стає більше, ніж було. Розглянемо, як правильно передавати завдання, щоб підвищити ефективність бізнесу, зберегти якість виконання та не втратити контроль.